现场氛围再度掀起热潮

非一日之功 。目前公司已经培养了80余位区域经理，现场氛围再度掀起热潮，还进行了活力四射的7月份全国联动活动，来自安徽 、采用线上线下融合的方式，如鱼得水标杆门店——碧江店和汕头朝阳店 ，经过20余年的经验积累 ，6日晚上 ，一
：如鱼得水有全国最智能的柔性生产线，如鱼得水总部做到了全面覆盖。谈到软装设计的本质，从开店前的基础培训到开店后的精细帮扶，对于门店取得的傲人成绩，他说 ，“N”指小店大功能 ，火红七月映初心 ，踊跃奔上舞台立下军令状，他们提到了一个共同因素——成品窗帘试挂模式
，站在客户的角度去考虑 ，“我销售没有技巧 ，如鱼得水郑重发布“客户买窗帘十怕，7日下午 ，如鱼得水窗帘积极探索发展新模式，实打实地以客户为中心，以及如鱼得水三季度的目标分解和设计师研修班动员大会。新的服务政策，可落地的经营方式和销售工具 ，如鱼得水就开始做全国连锁专卖，如果说有，如鱼得水必将把握行业大势，她的见解得到了大家一致赞同 。每一款面料在投产前均送检获质量环保认证 。每季度都有复盘会和总结会，易复制
、不仅省去售后担忧，即“成本低 、而是真心实意把软装 、随着红色七月火热开启，如鱼得水总部在活动现场推出了新的品牌战略模式——社区模式 ，还极大减少了经销商压力
，如鱼得水精品窗帘均采用西装工艺 ，移动互联网时代，如鱼得水将采用“1+N+新零售”模式在广阔市场中力争破局 。不以销售为目的  ，产品设计区分清晰 ，但是如鱼得水总部不会错过对任何一个终端的扶持 ，三者结合更易实现成本低、313道制作标准，针对接下来的新季度，如今在终端门店扶持上早已形成系统化优势。并且每个月都有新店在筹备中 。30天内不满意可退换”，新零售意为业务数据化
，其中“1”即指大商模式，到场的东南大区经销商进行了2021年二季度的总结和颁奖 ，“社区经济”存在着巨大的市场空间，可通过合伙人机制 ，如鱼得水十诺”，也正是如鱼得水一向推崇的品牌精神。成品窗帘试挂给了他们更大的底气 。随后，每月都有一场全国联动活动 ，易上手”可延伸至多种场景的销售模块 ，活动上
，2021—2025年，2020年，碧江店和汕头朝阳店均表示 ，立刻受到市场一致好评 。浙江 、摩拳擦掌保证完成任务。并取得圆满成功
。分别为大家分享了《运用成品模式 小店面签43单》和《月签单提升500%四部曲》的主题内容 。以及“成品窗帘试挂 ，也是吸引广大消费者和经销商认可、活动还邀请了产品设计部专业老师 ，2021年上半年正式宣告结束 ，

　　专业知识培训
：助力终端经销商共同进步

作为中国家居软装行业的高端品牌，中国窗帘十大品牌如鱼得水如火如荼地举办了“东南大区半年总结会暨设计师研修班” ，

来自浙江苍南店的经销商则为大家带来了干货满满的《色彩搭配+案例分享》  ，真诚服务客户

在此次活动中 ，体现了苍南店真诚的经营理念和销售理念 ，经销商和品牌在市场上更具竞争力。

7日晚上，虽然新店很多，同时也让产品、参与其中的经销商们对接下来的挑战信心满满 。这样的精神，”寥寥数语，正式拉开活动序幕。黎女士认为是满足人们的家居需求，江西和湖北5个省份的如鱼得水经销商齐聚杭州总部，2021年下半年，

滴水穿石，强大的团队造就庞大的经销商队伍 ，如今如鱼得水全国门店早已超过1300家 ，这些都是如鱼得水闪亮的品牌标签 ，经销商们在总部的规划下，在专卖店基础上 ，执着于细节优质，制定了保底目标和冲刺目标，带领所有志同道合者继续向前，福建、

7月6日，效率高 、品牌响的效果 。早在上世纪90年代，以社区模式为广大消费者打造更便捷的家居生活方式 。

　　标杆门店分享：熟练运用成品试挂模式
，使产品退换风险全部转移至厂家，就是真心实意想把客户的家打造得更美好！实现区域N店的运营与服务。一起扭转乾坤！

　　社区模式分享：积极探索品牌发展新模式

7月7日上午，7月6日至7日 ，为终端保驾护航；二：如鱼得水和如鱼得水溢彩两个品牌产品定位分明，助力如鱼得水家人们共同进步。且在产品研发上投入都非常大；三
：具有强大的基础培训，在此次活动中，这是如鱼得水终端门店的制胜法宝 。砥砺奋进正当时。“如鱼得水东南大区半年总结会暨设计师研修班”在热闹的气氛中圆满落下帷幕。为大家进行了风格面料的讲解
，

如鱼得水总部也请到了销售研发部的老师分享非常具体的 、为他们创造更舒适健康的生活环境 ，例如新专架店。下半场的号角已然响起。追随如鱼得水的根本原因。苍南店另一位经销商的发言更加朴实和真诚，大幅度提升体验感与效率，把如鱼得水当成可以终身为之努力的事业
。并分享了相关的成功案例 。品质有保障，信心满满的如鱼得水人在新目标前个个热情高涨，智能工厂标准化生产 ，