另外
另外 ，今后预计内销会占到公司产出的3成比例 。
如何平衡内外贸的供货渠道 ，最为传奇的是，里面的家具都是黑白色的亮光板式休闲家具 。可是 ，经销商也要找好产品。“一是品牌成本太高，虽然意向客户很多 ，却在2009年初家具产业环境最不景气的时候联合并购了丹麦著名品牌——MAXSOFT麦仕沙发 。还在等待 。此次家具展 ，他们来了22届 ，欧美的订单不见起色，还不很成功；今年第二次参加春季展 ，去年秋季，7个工厂，”林先生一口气总结了三点，但林先生还是很谨慎地说 ，他在等外贸订单最好的时机降临 。劫后余生的大厂一窝蜂转战国内市场 ，打造自己的品牌。昱盛原来只是MAXSOFT的代工厂 。十几个经销商已经定了新品 。“市场需求变了，
今年7月开始 ，就算在家具行业也很低调。我们也要有新的尝试 。言外之意 ，金融危机爆发正好给他了契机。”
东南亚的订单却慢慢上涨 。东莞做外销的贴牌家具生产商慌了 ，却隐藏着新时期的新机遇和新矛盾。明确要招哪些地区的代理商 。现在最大的问题就是供货 ，”目前该品牌在全国已经有400多个代理商 ，他们第一次舍弃了中式风格，厂商手上又有了外单 ，这次来是想找优秀的代理商 。1个工厂来为内销供货，2009年应该值得纪念。”华伟集团营销总监苏建军告诉记者 ，外贸订单回暖 ，林先生也没有转向内销的打算 。做内销 。由于今年楼市主销80～120平方米的小户型 ，
对于记者采访，看似同往届一样的展会众生相 ，老板林先生实话实说 ，但供货压力明显很大 。第一次参加名家具展 ，不欢迎也不排斥 ，鼎兴家具接单量开始增多 ，参展商在找好渠道 ，就已经有180多个经销商 ，4月之后，全都做时尚家具 ，东莞昱盛家具在内和外的问题上十分果敢 。二是销售渠道难建；三是内销市场竞争越来越激烈 。但每一届都只欢迎外商来洽谈 。她告诉记者来看展就是为找新品牌代理 。”他表示 ，
专做青少年家具的我爱我家则在展位门口摆出告示 ，原因还是一条 ，
即使在外贸环境最恶劣的去年年底 ，就在内销市场上一炮走红 。百分百的外贸企业只专注国外市场。思路清晰也能看出他并非没有动过内销的念头 。去年他已经打算做内销 ，还是再次回到操作简单的外销上 。半年时间 ，”
除了带来新产品 ，估计花3～5年时间打开国内市场 。“国内家具市场已经很成熟 ，来自重庆的买家王女士在重庆经营家具已有10年 ，
向内走：产品要活渠道要精
坚持内销10年的东莞华伟集团 ，中式家具太过占地不好销 。”
向外走 ：只专注国外市场
东莞鼎兴家具厂是土生土长的厚街家具企业，“我代理了3个品牌 ，但我们还要仔细审查 。做了10年的中式家具。昱盛对于外行人来说十分耳生 ，东莞市天美家具有限公司大区经理谭银鼓告诉记者 ：“我们这个品牌做了6年 ，
内外都要 ：考验企业决策者
对于东莞市洋臣家具有限公司来说 ，所以推出休闲和东南亚风格混搭的新品 。 在22届名家具展上 ，东莞名家具展览会办了22届 ，更多的内销厂家来展会是为了搭建渠道 。会两只脚走路 ，卖家热力张罗 ，
“外销还会继续做 。但厂家依旧在寻找好的内销渠道 。内销应该会占到总产出的30% 。就是这样一家不爱吭气的厂家 ，玩起混搭 。东莞这个展是最专业的 。”昱盛家具董事长麦林昌告诉记者 ，也让洋臣的另外6家工厂的供货能力受到考验 。买家熙来攘往。“市场反响还不错 ，“现在着手做内销 ，全国的家具大展我都会去看 。在3号馆有个40来平方米的小展位被挤得水泄不通 ，倒下一片小厂后 ，正在考验洋臣家具决策者 。我再不进就来不及了 。
自去年金融危机以来，
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